这几天，安踏一场内部反腐行动直接把行业给刷屏了。

根据“廉洁安踏”公众号发布的最新通报，从年初到8月底，他们一共干掉了74个员工，还把46人直接送进了司法机关——这其中包括1个总裁级、14个总监级和4个经理，甚至还有3个离职员工也被追责。合作方也没能溜掉，45家被列进黑名单。整组事情牵扯总额接近三千万元。

老邓看了只觉得，安踏这次是铁了心要“自己刮骨，自己疗伤”。

你别看这些数字冷冰冰，背后可全是真刀真枪的内部清洗。尤其连总裁级别都没放过，这说明啥？说明在红线问题面前，职位再高也没情面可讲。安踏这一次不止是处罚，更是在传递一个明确信号：企业诚信不是嘴上说说的，是要动手做的。

其实这类事在业内不算新闻。老早之前就有某科技公司采购部门和供应商联手做局，虚抬价格、暗吃回扣，最后曝出几个亿的财务窟窿。消息一出来，股价崩盘、口碑扫地，再好的产品也难挽回消费者的信任。

所以你说，安踏这么大动干戈图什么？老邓觉得，他们图的是长远。

腐败这种东西，一开始可能只是合同里的小数点、报销单上多写一个零，但时间一长，小漏洞变成大窟窿，再大的企业也扛不住。安踏这次能这么坚决，其实是算明白了一笔账：短期的阵痛，比长期的烂根强。

尤其现在消费者越来越聪明了。你产品质量好不好是一回事，但你公司“干不干净”又是另一回事。很多人现在买东西，其实是看企业背后的良心。

这两年有个挺明显的趋势——国内企业对内部腐败越来越零容忍。不管是字节、腾讯还是京东，每年都会公开发反腐通报，该送司法就送司法，该公告就公告。不遮不掩，反而赢得了一波信任。

这不叫自曝家丑，这叫自我净化。

老邓特别想说一句：别老吹外企那套“优雅处理”的逻辑。什么“个人行为”、什么“低调解决”，很多时候其实是遮丑文化。问题压久了只会烂得更彻底。反而像安踏、字节这些国内企业，敢公开、敢处理，才是真正对消费者和市场负责。

当然，光事后抓人还不够。安踏这几年在内部机制上其实也下了狠功夫。比如他们搞的那个“阳光采购平台”，所有供应商报价全部在线公开，合同条款透明，修改任何数字都得层层审批——采购经理一个人说了不算，想动手脚几乎没可能。

这就叫把权力关进制度的笼子里。没有黑箱操作的空间，腐败自然就难滋生。

说到底啊，企业做生意和做人其实没啥两样。你对自己人讲诚信，员工才会对你负责任；你对供应商守规矩，供应链才能陪你走长远；你对消费者不玩虚的，人家才愿意长期为你买单。

安踏这一次，表面是送了46个人进司法，清退74个员工，但说到底，他们是在换一颗更健康的心脏。

只有内部风气正了，企业才能真正踏实做产品、用心做品牌。路遥知马力，日久见人心。能在市场上稳得住、走得远的，从来都是那些有良心、有底线、有胆量对自己动刀的企业。

安踏这一课，上给全行业看。小聪明能赢一时，真诚信才能赢一世。